Consultoría empresarial
Consultora de negocios
para escalar tu empresa
Organización, liderazgo y personas: tres áreas que se complementan. Trabaja una sola disciplina o intégralas según la fase en la que se encuentre tu empresa.
Organización · Orden y estructura para escalar
Analizo la estructura actual de tu empresa, identifico cuellos de botella y diseñamos procesos claros según tu operativa, cultura y estrategia.
Diagnóstico organizacional
La auditoría inicial: qué frena a tu empresa y por dónde empezar.
Ver servicio
Consultoría de operaciones
Optimización de procesos y estructura operativa para escalar.
Ver servicio
Reestructuración de empresas
Organigrama, roles y circuitos de decisión rediseñados.
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Seguimiento operativo
Control semanal para que lo planificado se cumpla.
Ver servicioLiderazgo · Líderes que sostienen el crecimiento
Trabajo con líderes y equipos directivos un estilo de liderazgo basado en la confianza, la comunicación y la delegación efectiva.
Personas · El talento adecuado, bien cuidado
Selección más allá del currículum: busco el encaje real entre empresa y talento, y formo a los equipos para que crezcan juntos.
Metodología
¿Cómo trabajo?
Diagnóstico
Analizamos juntos la situación actual y definimos objetivos claros.
Diseño
Diseñamos el plan de acción personalizado para tu empresa.
Implementación
Ponemos en marcha los cambios de forma progresiva y medida.
Seguimiento
Revisión de resultados y ajustes para que el cambio sea duradero.
Para quién
Empresas en momentos clave
Cada empresa llega en un momento distinto. Estos son los más habituales.
Empresas en crecimiento
Necesitan estructura para escalar sin caer en el caos organizativo.
Cambio generacional
Transiciones de liderazgo que requieren orden y claridad de roles.
Transformación digital
Procesos que deben evolucionar hacia lo digital sin perder al equipo.
Cambio cultural
Quieren renovar su forma de trabajar y comunicarse internamente.
Equipos que crecieron rápido
Escalaron muy rápido y necesitan una base sólida desde la que sostenerse.
CEOs que quieren soltar
Ya no quieren ni deben participar en la microgestión diaria.
Cómo nos adaptamos
A tu medida, online o presencial
En función del servicio que necesites y del caso concreto de tu empresa, adaptamos el tiempo online y/o presencial para conseguir el objetivo planteado. Puede ser:
Seguimiento operativo semanal
Sesiones individuales
Reuniones con jefes de departamentos
Formaciones grupales
Preguntas frecuentes
¿Tienes dudas antes de empezar?
¿Cómo puedo liberar tiempo como CEO o fundador sin que la empresa deje de funcionar?
Trabajando la consultoría de operaciones: revisar procesos, delegar con claridad y construir una estructura que no dependa de ti para sostenerse. En Jennifer Cervera acompaño a CEOs y fundadores a salir del día a día operativo en 3-6 meses, identificando cuellos de botella reales y diseñando sistemas que liberen tu agenda sin perder control.
¿Qué es el reclutamiento consciente y en qué se diferencia de un proceso de selección tradicional?
El reclutamiento consciente evalúa fit cultural, motivación real y valores antes que el currículum. En vez de cubrir una vacante rápido, se define con precisión el rol, el tipo de persona que encajará con tu equipo y se acompaña la incorporación. Esto reduce rotación, errores de contratación caros y conflictos internos en los primeros meses.
¿Cómo formar líderes que inspiren a su equipo en lugar de controlarlo?
Con un programa de desarrollo de liderazgo centrado en autoconocimiento, comunicación no violenta, gestión emocional y delegación efectiva. Se trabaja en sesiones 1:1 semanales o quincenales con directivos y mandos intermedios, complementadas con talleres de equipo para alinear el estilo de liderazgo con la cultura de la empresa.
¿Cuánto cuesta y cuánto dura un acompañamiento de consultoría empresarial?
Hay tres modalidades: sesiones 1:1 (CEOs y líderes, 1 hora semanal o quincenal), talleres de equipo (grupos de hasta 15 personas, presencial o remoto) y proyecto integral (acompañamiento completo a la empresa durante 3-6 meses). El precio se ajusta al alcance tras una primera llamada gratuita de diagnóstico de 20 minutos.
¿Funciona el acompañamiento en remoto o tiene que ser presencial?
Funciona en ambos formatos. Las sesiones 1:1 y la mayoría de talleres se hacen en remoto por videollamada con la misma efectividad que presencial. Para proyectos integrales de transformación cultural o intervenciones en equipos con conflicto, recomiendo combinar sesiones online con jornadas presenciales puntuales.
¿Cuándo es el momento adecuado para contratar una consultora de operaciones y liderazgo?
Cuando aparecen señales claras: el fundador es cuello de botella de todo, el equipo crece más rápido que los procesos, hay rotación frecuente, decisiones que se atascan o líderes recién promovidos sin formación. Cuanto antes se interviene, más barato y rápido es el cambio: esperar a la crisis multiplica el coste.
¿Por dónde empezamos?
Primera consulta gratuita de 20 minutos. Sin compromiso.